移动操作系统方面，Google以近47%的绝对优势继续占据统治地位，相比此前43.8%的市场份额优势继续扩大。苹果的系统份额也有小幅上扬，由此前的27.3上升到目前的28.7%。至于RIM、微软和Nokia，与三月前的市场份额相比全都下滑。其中下滑最为明显的RIM平台再次丢失3.1个百分点，其市场份额从8月份的19.7%掉落到现在的16.6%。

需要注意的是，该报告中有包含Galaxy Nexus销量，但并未将圣诞节期间销量计算在内。而据目前的消息来看，圣诞节当天有680万部iOS和Android设备被激活。由于目前还不清楚这两个平台激活量分别是多少，因此报告中给出的市场份额与实际情况会有一些出入，但是仍具有很大的参考价值。

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我创办的第一家公司几乎犯了课本上所有的错误，但是第二家公司运行得非常有效率。我很欣赏这么一句话：良好的判断来源于经验，而经验来源于糟糕的判断。我们需要从实践中学习，从尝试和错误中学习。

如果我第一家公司犯的错误可以帮助你避免一些错误的话，那就达到写这篇文章的目的了。下面将阐述一下从第一家公司早期的市场营销中学到的经验教训。因为市场营销是个非常广的话题，这里我仅仅探讨一下公关营销（而不是搜索引擎优化、搜索引擎营销和产品营销等）

1．“隐身”的好处

网络上有一个话题经常被讨论：初创公司在发布产品前是否应该保持低调?对你们的公司来说,这并没有一个确定的答案。你需要一些指导来做出决定。我的基本准则便是在最搭建产品和测试市场的早期最好保持低调。低调并不意味着抗拒，偏执或是说完全不相信人家。而是意味着在没有必要的情况下，不要告诉太多人你将来的计划。同时也意味着不要和其它做技术的兄弟在聚会的时候喝太多的鸡尾酒然后吹嘘你的计划。还意味着不要和VC和其他的投资者分享过多的信息。

实时上我们这个工作圈子处于一个很小很紧凑的产业中，所以消息和计划会传播的很快。在你准备妥当前的早期，也许有其他的3个团队听到你发布的消息后，暗地里摩拳擦掌准备和你竞争。这种情况并不是你想要的。但是大部分人完全反对这种低调，他们认为只有怀着公开透明的心，将你的点子放到公开场合去测试 才能够保证你的成功。我认为还是要谨慎地对待这种论调。

还有一点就是要小心VC。大部分的VC还是非常遵守职业道德，这点我并不担心。但是假如某一位VC听到了你的点子，而这个点子也不可能从他脑中消除,结果这个点子不经意间就被摆到董事会或其投资的公司里讨论，这时候这些VC发话了：“你有没有想过尝试一下A,B,或C方案” ？虽然说他们并不是有意去透露这些消息，但这种无意识“泄露”的点子在交流频繁的精英之间传播很快。

实际上我更喜欢谨慎的创业者，少些夸夸其谈，多些行动规划。

2.“隐身”的坏处

我的确遇到过另一类比较极端的创业者，他们是完全不透露任何信息。我曾经和一位创业者出席过一次创业者交流的活动，创业者被要求讨论其公司的计划。因为这个安排，他想放弃这次交流活动，因为他想保证“隐身”，并认为这类活动损害到其利益。我劝他参加这次活动（比较重要），只需要泛泛讨论一下其业务领域里的话题。因为讨论宽泛的话题并不会涉及到很多新颖的点子，也就不会泄露其宏大的战略。最后他还是参加了那次活动，但却告诉所有人“我们处于保密状态，不能谈论太多”。这是完全的失败。

我想他的确从这次经历学到了：经验来至糟糕的判断。没有人愿意听到“我不能透露一丁点消息，我们还处于保密状态”。所以当被问道关于计划的问题时，我们还是需要泛泛地讨论一些话题，而不是彻底地拒绝。

但是“过度保密”也会意味着你拒绝了测试点子的有价值的资源—聪明的参与者提供的反馈，投资者分析的潜在错误。

从我的经验来看，过度偏执和保密者很少能成功。我想他们也很难找到创业导师，因为帮助一家不愿意透入太多消息的公司非常难。

3.营销今天，而不是营销未来

我经常通过打比方的形式告诉初创公司“滑向冰球将要达到的地方”，不要仅仅是复制当下每家公司都在做的事情，而是要考虑将来的动向和现在需要做的准备。

但是告诉太多人你将来的发展方向也是个错误，我称之为“营销未来”。营销未来对企业级软件的供应商来说是个不错的方法，销售人员可以和潜在客户传递近期的产品路线图。因为销售周期一般是3-6个月，所以你可以将后面的愿景提前和客户共享。但是不要将消息透入给大众媒体，而且营销工作最多也只能提前几个月。

对早期的消费领域的公司来说，我觉得还是谨慎一点，完全不要采用未来营销。

我们都知道很多初创公司的成功来源于执行，今天的所做往往影响到后面几个月。所以我建议这些公司应该尽量详细地宣传“脚下的冰球”，避免讨论“冰球”滑向的方向。当竞争对手开始尝试模仿你的模式的时候，你已经和工程团队开始处理下个阶段的事务。

谈到对“营销未来”的谨慎态度，没有人比的过苹果公司。但我们可以明显地看到这种行为给他们带来的好处。

4.不要营销糟糕的产品

对首次创业的创业者来说，要记住坏产品是无法取得营销成功的。因为我们很难从过度吹嘘的营销活动中恢复声誉。最初我从Guy Kawasaki那里听到这句话，这句话是显而易见的。虽然被鼓励尽早地推出产品，然后从客户那边得到反馈。但人们很容易混淆“产品发布”和“市场营销”。

Turntable.fm就是个很好的例子。虽然是个有问题的产品，但却非常酷。我从未听到过他们拍着胸脯大规模地做市场营销。产品本身是采取“邀请制”的，所以他们可以控制用户量，处理每个人的预期。当他们开始向大众开放注册时，大部分问题都已经解决了。而在这之前，渴望一睹产品真容的期望值也会 持续高涨。

他们实施的战略被称为“天鹅绒绳子（也就是人么常说的饥渴营销）”,这是夜总会用来打造其“稀缺性”和提升其“吸引力”的手段。这种策略也能够尽快地追踪到问题，防止问题变的越来越严重。

5.不要过早亮出底牌

对初创企业来说，宣布自己是某个领域的“第一名”是非常有吸引力的一件事情，你会迫不及待地希望告诉所有人。我非常理解这种心情，因为我在2000年初就曾经做过此类事情。我们急冲冲地宣布成为市场上的第一名并得到《金融时报》大量的报道 （当时我们在伦敦）。实际上我们的产品并没有完全做好大卖的准备，只能说勉强兑现当初宣传的承诺。

如果你已经烧了很多钱，就必须达到更高的标准，以便让大家重新关注你的产品。但有多少机会可以重来？

6.向目标客户营销

我看到很多初创公司喜欢在博客上撰写日常创业心得。假如你的目标市场是创业者的话，这样做无可厚非。但还是要清晰地定位自己的目标客户，并且非常明白如何向客户传递信息。我在初创公司如何写博客中详细讨论了这一点。

“谁才是你营销的对象”是个简单的话题。有一家曾经合作过的公司确定了他们的目标客户是心态年青的中年人，而不是二十几岁的年轻人，用户群住在硅谷或纽约。像这种定位就非常成功。但是我们也应该明白有影响力的用户一般都住在沿海城市（洛杉矶，纽约，旧金山），所以不能忽视这类人群。

7.不要相信炒作

或许市场营销中的一大误区便是太关注竞争对手发出的市场鼓噪。当你处在泡沫里面的时候，你会关注3到4个竞争对手发布的每个声明。当看到对手产品新功能的重大报道时，你会变得很沮丧。

我们不应该被竞争对手的报道吓倒。这些消息来得快也去的快，大部分都会无影无踪。生活依然在继续。当市场爆出iMessage消息的时候，纽约时报将研发“群聊”软件的公司都被列为将被Apple用户大会击垮的公司。但是iMessage只是个小众产品。大部分app产品是可以交互的，但Apple的就不行。实际上你的产品有很多很多独特之处。天不会塌下来。

8. 在镜子前脱光衣服之后，你的竞争对手和你一样

初创公司的CEO经常忽视的一件事就是“营销对团队士气的影响”。你的团队成员每天会去阅读竞争对手所有的重要消息。你也会阅读对手的公告和博客帖子。最后的感觉就变成了所有的事情突然变的很糟糕。

实际上初创公司就是这样的。你总是有很多技术上的不完备，有太多的问题，员工的辞职，资金的短缺，客户的抱怨等等。你的竞争对手也有相同感受。他们也会读关于你们的新闻，然后心里大骂到：狗屎！！他们搞定了所有的事情。但是你最好别这样，确保你们的团队了解这点并能保持信心。我很详细的在另外一篇博文中讨论了这个话题。

9.建立关系

很多初创团队错误地认为他们只要有新闻,就可以轻而易举地在任何时候接近记者并能迅速得到报道.实际上事情没有那么顺利。过于热情的创业者们簇拥着记者们高谈阔论。我们应该慢一点！在还不需要报道的时候就应该去和这些记者接触.假如你很重视这个话题,请参考更详细的博文.

在twitter上关注他们，尊重他们的职业，阅读他们的文章，评论他们的文章。为他们提供其他新闻的线索，会议上和他们打招呼，了解他们工作的流程。理解他们的每一篇报道都需要一个视角，假如不在这个视角内，就不可能得到报道。提供给他们的帮助越多的话，在你有需求的时候就非常有可能获得帮助。

10. 这是马拉松，不是短跑

我接触过的一些初创的团队总是尝试在每次新闻稿中发布很多消息，期待获得更好的市场效果。比如说将风头融资的新闻和“获得重要客户”，产品特征或重要里程碑等混搭在一起。最好不要这么做。

融资消息是个独立事件，是新闻报道中的一个角度。实际上有相关记者花费时间和精力专注于报道融资的新闻，新闻稿只谈融资即可。可以晚写时候再发布赢取重要客户或达成重要合作伙伴的新闻。假如发布的杀手锏产品值得报道的话，那就大谈特谈吧。

我提倡的一个策略是将发布的消息分成若干部分，以便提供给不同的记者来发布，他们手中拿到的都是独家报道。没有人喜欢老调重弹的故事。

via Mark Suster  文章来自36氪

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新版国防部网从网站定位、频道设置、信息传递等方面充分强调了国防信息的权威性与实时性

人民网北京8月1日电 (记者 杨铁虎)1日零时起，经过近两年稳定运行的中华人民共和国国防部网正式开通。同时，为满足3G用户对手机登录国防部网的新需求，手机国防部网及国防部网苹果手机客户端也在同日上线试运行。

随着我国军事外交日趋开放、务实、活跃，中国军队的国际传播力和话语地位也应随之增强。为向世界更进一步传播中国国防政策，促进国防和军队的现代化建设，2009年8月20日，经中央军委批准创建的国防部网上线试运行，当天访问量达到1.3亿人次。近两年来，国防部网已逐步成长为宣传中国国防政策的重要平台，展示中国军队良好形象的重要窗口，日平均点击量达1000多万次。

在建军84周年之际，经过充实调整后的国防部网正式上线运行，是中国军队迈向开放透明、争夺国际舆论话语权的一大步。新版网站实现了从军事新闻到权威信息及国防服务的跨越式转变，实现了从“名片型网站”到“服务型网站”的转变。目前开通有中文简体版、中文繁体版和英文版3个版本，共设置25个频道169个栏目，凸显权威性和服务性两大特色。

整个网站页面庄重简洁，资料权威翔实。“新闻发布”频道将及时发布每月国防部例行记者会的相关内容，同时就外界所关心的国防经费、国防白皮书为网民提供实时、权威的资讯；“国防动员”“国防教育”频道，是发布国家国防动员委员会和国家国防教育办公室的权威信息和专项活动的重要平台；“解放军”“中国预备役部队”“中国武警”“中国民兵”频道，与解放军四总部建立完善的信息传递机制，直接从解放军各大单位乃至一线部队获取信息，快速整合，实时发布。

此外，为适应读者习惯变化、满足网民浏览需求，新版国防部网视频页面采用新技术，能同时支持互联网、平板电脑和手机浏览，为日渐普及的平板电脑及手机用户提供最新的国防视频资讯。

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腾讯体育讯 北京时间7月9日，根据NBA(微博)官网、ESPN和美国雅虎体育等权威媒体报道，从02年进入NBA就一直效力于休斯敦火箭的中国球员姚明已经正式决定从NBA退役，结束他取得诸多荣誉但也饱受伤病困扰的九年NBA职业生涯。

2002年，姚明以状元秀的身份加盟火箭，当时的他承载着中国球迷的巨大希望，如今证明他的确是中国乃至亚洲篮坛在NBA最成功也最伟大的球星。姚明九年的职业生涯中，总共出战过486场比赛。他入选了最佳新秀第一阵容，8次入选了全明星赛西部首发阵容，2次当选NBA西部月最佳球员，2次入选NBA最佳阵容第二队，3次入选NBA最佳阵容第三队。9年当中，姚明5次帮助和带领球队杀入季后赛（姚明缺席了2007-08赛季季后赛），其中在2008-09赛季更是带领球队多年来首次挺入季后赛第二轮。

姚明职业生涯场均可以拿下19分9.3个篮板和1.9次封盖，健康的他在赛场上展现了巨大的统治力。在2006-07赛季姚明虽然因为伤病问题仅仅出战了48场比赛，不过那个赛季他场均可以拿下25分和9.4个篮板，个人场均得分创生涯纪录。2007-08赛季，出战55场的姚明场均可以得到22分和10.8个篮板以及2.3次助攻，场均篮板和助攻均为生涯之最。

然而在2009年季后赛第二轮同洛杉矶湖人比赛的第三战中显露出严重伤病迹象后，姚明此后一直被他难以治愈的脚伤所困扰。在过去两个赛季当中，他总共只参加了5场比赛，而火箭也连续两年无缘NBA季后赛。

上月火箭介绍新帅凯文-麦克海尔的新闻发布会上，麦克海尔还表示希望姚明能够继续留在火箭为球队效力。“如果姚明能够重返赛场，我们真的会感到非常开心，我希望他能够做到这一点。”麦克海尔表示。不过现在看来，麦克海尔，火箭乃至整个NBA对姚明感兴趣的人或者球队，他们的希冀已然变成泡影。

今年五月姚明还一度表示如果他的左脚踝能够在手术后按照预期康复，他依然可以继续在NBA奋战，并且还声称愿意继续为火箭效力。可惜事与愿违，据美国雅虎体育和休斯敦纪事报的多位内部人士透露，姚明已经在过去的48小时内通知联盟方面，告诉他们自己退役的决定。

不管怎样，姚明真的要就此告别NBA赛场了，带着诸多荣誉和成就，也带着许多球迷的惋惜和遗憾。今年9月就将31岁的姚明，结束了他球员生涯中最辉煌的征程，即将开启人生的新篇章。

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世界第一：机器人Ecci是世界上首个拥有肌肉骨骼系统，可以自我错误修正的大脑，以及人类视觉的机器人

机器人Ecci看起来就像是《星球大战》中的C-3PO，不过是它被扒了皮的版本

　　它拥有一个大脑，这个大脑拥有自我错误修正能力，如果某一运动导致它摔了一跤，或者掉落手里拿着的东西，它的“大脑”就会收集这些信息并进行分析，以避免下次再犯同样的错误

　　新浪科技讯 北京时间6月28日消息，苏黎世大学科学家最近开发出全世界首个拥有肌肉和骨骼系统的机器人，名为“Ecci”，是目前全世界最先进的机器人之一。

　　机器人Ecci看起来就像是《星球大战》中的C-3PO，不过是它被扒了皮的版本。而“Ecci”的这些机构都是采用特殊设计的塑料制成。不过它最先进的一点在于，它还拥有一个大脑，这个大脑拥有自我错误修正能力，也就是说它学会了“反省”，而这种能力原先一直是人类的专利。

　　“Ecci”是“Eccerobot”的缩写，其中的“Ecce”在拉丁文中的意思是“看呀！”或者“瞧！”的意思。这台机器人的开发小组来自瑞士苏黎世大学。

　　根据设计，Ecci使用一系列电动马达来驱动身体各个关节运动。而一台充当其大脑的计算机则能够在自己所犯错误中进行学习。如果某一运动导致它摔了一跤，或者掉落手里拿着的东西，它的“大脑”就会收集这些信息并进行分析，以避免下次再犯同样的错误。除此之外，尽管只有一个眼睛，但是它也拥有和人类类似的视觉功能。

　　科学家们希望Ecci的出现将有助于开启一个新的机器人设计时代，并且帮助设计功能更加完善的机械臂。

　　苏黎世大学人工智能实验室主任罗尔夫·菲佛(Rolf Pfeifer)博士表示：“这一成果开启了诸多可能性，尤其是它将帮助我们更好地理解人体的运动器官是如何运作的。如果我们能开发出一款机械臂，它能够和我们的手臂一样灵活，那么这将是非常有意义。这也意味着机器人将能够在未来代替人类从事一些需要像人手那样灵活手臂的精细工作。”

　　开发小组已经在这个项目上花费了三年时间，耗费数百万英镑，这些开发资金主要来自私人公司的赞助，另外欧盟也资助了200万欧元。

　　现在小组正准备花费两个月时间开发一个Ecci的更完整版本。

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　　要准确地衡量一家博客的价值非常困难，因为博客全部处于私营状态，而且同其它内容公司一样，它们的价值取决于买家愿意支付多少钱。在评选美国最有价值博客的过程中，24/7 Wall St使用了来自Alexa、Compete和Quantcast的独立访问者和流量数据，并考虑了这些流量监测机构往往低估网站流量的情况。对于博客 CPM的预测则考虑了广告的质量，以及网页上广告的数量。

　　不过，24/7 Wall St并没有将附属于大媒体公司的博客包括在内，因为难以将它们的流量从母公司分离出来，也无法确定它们如何同母公司分配利润。还有一些博客由其它公司主办，因此也被排除在外，O’Reilly Radar是其中之一。除此之外，很多重要博客之所以没能上榜，主要因为生成的商业营收很少，Treehugger就属于这一类。

1. Gawker
位 于 Manhattan 的新闻与传闻类媒体，估价1亿5000万美金。

2. MacRumors
号称比苹果自己还了解苹果，估价8500万美金。

3. Huffington Post
新闻与观察类，估价7000万美金。

5. TechCrunch

6. Ars Technica

7. Seeking Alpha

8. Drudge Report

9. Mashable

10. GigaOm

11. Boing Boing

12. Silicon Alley Insider

13. ReadWriteWeb

14. Paidcontent.org

15. Search Engine Land

16. Smashing Magazine

17. DListed

18. Daily Blog Tips

19. Techdirt

20. Neatorama

21. BuddyTV

22. The Superficial

23. Talking Points Memo

24. Travelpod

25. 24/7 Wall St

原文:
There is no way to accurately put a value on blogs and blogging companies. All are privately-held and, as is true with many content businesses, the value of the company is based on what a buyer will pay. The figures we have put together look at advertising revenue and income from related businesses like conferences. We have not included blogs affiliated with larger media companies. It is too difficult to break-out what their traffic may be and how their income is divided with the parent. Some blogs are fronts for other businesses like O’Reilly Radar Those have been left out. A lot of big blogs do not make the list because they bring in very little commercial revenue. Treehugger probably falls into that category.

We looked at unique visitor and page view measurement services when possible: Alexa, Compete, and Quantcast. These services are often criticized for estimating website traffic too low. We have tried to take that into account. We also looked at data at blogs which gave their own ad rates and page views.  Our estimated page CPMs are based on quality of ads and number of ads on each page.  We looked at margins based on headcount and our opinion of how may of the people are full-time. Current growth rate based on our measurement sources was also taken into account. A site with traffic doubling year-over-year was give a higher multiple than one with flat traffic. Because not all blogs make money, we looked at multiples of operating income and revenue. These are completely estimates because of the tiny number of blogs which have been sold and lack of information about what the multiples may have been.

Finally, large blogs with big “moats” got higher multiples than smaller ones. Blogs with one founder who contributes a substantial amount of the content got lower multiples than those with several good writers. Blogs which appear to be well-funded or have operated for a long time got better multiples than newer sites or ones where it was not clear that there was a big pool of money behind them.

In short, the task of valuing the largest blogs is impossible. That makes it much more interesting than writing about the P/E at General Electric.

1.The Gawker Properties: $150 million. Gawker, ValleyWag, Gizmodo, Wonkette, and a number of smaller websites. The company claims 30 million monthly unique visitors. According to audience measurement service Quancast, that number is fairly close. Compete shows that traffic to most of the large sites in the group more than doubled from a year ago. If the sites generate one-and a-half page views per unique visitor and the total CPM value of the multiple advertisers on each page is $20, Gawker is an $11 million business which is still growing quickly. The company does not appear to be staff-heavy, so it is imaginable that the margins on the business are 50%.  Would the business be worth 15x revenue or 30x operating profits? Could be.

2.MacRumors: $85 million.Blog knows more about Apple than Apple management does. It ranks No. 2,700 in Alexa. Compete shows 544,000 visitors and moving up quickly. Quantcast puts global unique visitors at 5.3 million. Page views at 33 million, which seems a bit high. Advertising looks high-end and solid, probably at least $30 per page CPM.  Business should do at least $12 million and have a high margin, estimated at 60%. At a 12x multiple.

3.Huffington Post: $70 million. Several websites commented that HuffPo might be worth $100 million when it raised $5 million late last year. Arianna Huffington said to Portfolio that the business was in the process of becoming profitable. In late 2007 management claimed that the website had 4 million unique visitors per month and would bring in $7.5 million for the year. The website is now in the top 1,000 according to Alexa and its ranking has been climbing, probably due to the election. Compete shows a similar trend with the website reaching over 1.8 million people in February, up 245% from the same month last year. The problem with the business now is that its value has probably peaked. The huge increase in visitors is likely to fall-off once the election is over. HuffPo has tried to building out other content sections, but it is likely that they cannot replace the visits from the core audience which visits the site for political comment. That means that the company will have all of the costs (40 or 50 people) and a falling number of visitors.  Revenue should actually begin to fall in 2009. With a business which is likely to shrink next year, it is hard to believe that the company is worth more than 10x revenue.

4.PerezHilton: $48 million. Is No 755 in Alexa. Compete show 1.3 million visitors a month. Quantcast, probably the most reliable of the measurement tools when the sites use its code shows 10.1 million uniques. Quantcast puts month page views at 191 million. That seems high. It would put revenue at $900,000 million a month with a $5 CPM.  The site is as much a personality cult as it is a destination. But, it probably runs with margins over 50%. That would put operating profit at $11 million. Founder is central to business. CPMs are low. Give it 8x operating profits

5.TechCrunch: $36 million. The TechCrunch network claims almost 3.2 million unique visitors and 14.6 million page views. The page view number sounds very high. It would be an unusually high PV to unique ratio. The company also has a conference business. Alexa rates TechCruch at the 951st most visited site in the world, but also shows that the company’s audience is not growing. Compete shows the site’s audience as growing but having a modest 900,000 visitors in February. Based on the advertisers running at TechCruch and the high value of its concentrated audience, the CPM yield on each page could certainly be $30. That would put revenue from advertising at $438,000 a month or $5.3 million a year. Ad another $600,000 for conferences based on 500 attendees at $1,250 per person. TechCruch is a $6 million business. With people and conference costs, the firm’s margins are probably about 40%. The firm does have a fairly large staff and relies on founder Michael Arrington for a lot of its best content. That is a risk. Fifteen times operating profit in case the founder is hit by a bus.

6 (tied): Ars Technica $15 million. High church high tech blog. Sites ranks 2,500 in Alexa. Compete shows over 800,000 visitors. Audience is growing very rapidly. Quancast has reach at 1.1 million. Ads are all premium clients. Site should be getting $40 per page CPM.  Page views are probably six million a month. Revenue of almost $3 million. Site appears to have high end edit staff writing. Margin estimated at 35%. High-end site should be very valuable. Fifteen times operating profit.

6 (tied): Seeking Alpha $15 million. Site is the world’s largest collection of financial blogs. It is No. 6,600 in Alexa. Quantcast puts reach at just under 400,000. Compete puts number at almost 700,000 and growing. A huge amount of content set up to drive multiple page views on the site. Could be four million page view a month. Several large advertisers so CPM on each page is probably $40. Revenue of about $1.9 million a year. Large staff. Put margin at 10% or even a loss. Multiple of 8x revenue for financial site which should get above market value.

8 (tied): Drudge Report $10 million. The blog has over 1.1 million visitors a month according to Quantcast, but it is not being tracked using the measurement company’s code. Alexa has it ranked No. 1540. Compete says 1.8 million visitors a month. Estimate nine million page views a month. Very little advertising on the site. A business that is probably not doing more than $1.6 million a year. Probably a 60% margin. Low operating costs. Ten times operating income to get value.

8 (tied): Mashable $10 million. The site claims five million page views. Site is No. 2000 in Alexa. Compete shows 735,000 uniques. Modest ads. Should have fairly high CPM, $30 per page. Revenue of $2.1 million, with 50% margin. Social networking news is hot. A 10x multiple of operating income

10. GigaOm: $8.4 million. This is one of the top tech sites in the world.  Its network ranks 12,800 in Alexa. Compete shows 225,000 visitors. Quantcast shows global visitors at 400,000. CPMs should be very high and large number of ads on page. CPM at about $40 a page. Pages views estimate at 1.4 million a month. With additional small related businesses revenue total for company at  $1,200,000. Has a few full-time people, so put margin at 35%. Discount on multiple because Malik is so important. Twenty times multiple.

11. Boing Boing: $8 million. Gadget sites are at the high end of the blog world order. No. 3700 in Alexa. Quantcast says 8.7 million page views. Compete puts visitors lower at under 700,000. Not much advertising on the site. Federated appears to be doing the selling so only 60% going to site owner. At a $15 net CPM, revenue should be $1.6 million. Type of content could make it valuable to big media company. If margin is 40% at give 12x operating income

12. Silicon Alley Insider: $5.4 million. Site covers media and tech with New York focus. It ranks 13,100 in Alexa. Compete shows 200,000 unique visitors. Quantcast shows 600,000 and 1.5 million page views.  CPMs and high, numbers of ads are modest. $30 CPM. Annual revenue run rate of $540,000. Large staff, probably not profitable yet. Very rapid growth. Strong financial backing. Goes at 10x revenue.

13. ReadWriteWeb: $5 million. Everything about tech, almost too much. The blog ranks 6,200 in Alexa. It is actually several sites. Compete puts this at 300,000 visits but growing extremely fast. Quantcast puts uniques at almost 800,000. High value advertisers probably yield $35 CPM. Estimate four million page views. Total revenue of $1.7 million. High editorial expense. Margin may be as low as 20%. Site is not as big as some others in general field. Multiple at 15x.

14. Paidcontent.org: $3.5 million. All about media of every kind. It ranks 20,200 in Alexa. Compete estimates 134,000 unique visitors and growing quickly. Page views at one million a month. High CPM and multiple ads for $40 yield. Revenue of $480,000 for ads. Conference business looks like, at the rate charged per person, the business might add another $700,000. Total revenue of $1,180,000. Expensive to run. Put margin at 20%. High multiple for operating income of 15x.

15 (tied) Search Engine Land:  $2.7 million. The site, everything readers would like to know about search engines, is ranked No. 4,600 in Alexa. Quantcast has its code on the site so their numbers are probably fairly accurate. That shows 225,000 unique visitors and over 500,000 page views. The page CPMs for this site appear to be very high, probably $50. Revenue at $300,000 a year. At a 60% margin and 15x multiple.

15 (tied) Smashing Magazine: $2.7 million. The content centers on graphics, animation, and design. It ranks 3,000 in Alexa. Compete says 325,000 visitors. Quality of advertisers looks strong. CPM per page of $30. One million page views a month. Business generates about $360,000 a year. At 15x multiple and 50% margin.

17, DListed: $2 million. Site insults celebrities. Blog ranks No. 17,300 in Alexa. Compete shows 350,000 visits. The site probably has about 1.2 million page views. A lot of ads on each page, but probably not very high CPMs for this kind of gossip content. Peg it at $30 CPM. That is $432,000 in revenue per year. The site seems to have a lot of personnel costs. The operating income is probably around $200,000. At a 10x multiple.

18.Daily Blog Tips: $1.8 million. Blog is paradise for bloggers. Site is ranked No. 14,500 in Alexa. Compete says the site has 120,000 visitors and is growing quickly. CPMs look high, perhaps $40. Page views at 500,000. Revenue of $240,000 and 50% operating margin. Fifteen times yield.

19 (tied) Techdirt: $1.5 million. The insight company for the information age. Or, so they say.  It ranks 25,600 in Alexa. Quantcast shows 400,000 unique visitors and almost one million page views. CPM on the pages look to be very high but number of ads is low, probably $20. Close to $250,000 in annual revenue. Margin of 50% and 12x op income.

19 (tied): Neatorama: $1.5 million. The blog is an amalgamation of trivia. It ranks 9,900 in Alexa. Compete shows 300,000 visits and growing very fast. Site may have 1.5 million page views. Volume of ads is light. Fifteen dollar CPM would be good. Revenue of $270,000 a year. Margin of 60%. At a 9x multiple.

21 (tied): BuddyTV $1 million is too much about television. It ranks No. 4,400 in Alexa. Compete shows 800,000 visitors. Probably running two million page views. Advertising is weak, maybe $10 CPM.  Revenue at $250,000. Margin 40%. Not terribly distinctive content. Give 10x op income for a network TV or cable buyer.

21 (tied):The Superficial $1 million. About women in bikinis, mostly. It ranks 2,500 in Alexa. Quantcast puts unique visits at 420,000. Compete has 522,000 visits last month, but dropping sharply. CPM here is low. Bikini sites don’t draw the high end marketers. $10 per page, if they are lucky. Probably 1.7 million page views. Annual income of $200,000. Low multiple on 50% margin.

23. Talking Points Memo: $860,000.  A news commentary site. It ranks No. 13,000 in Alexa. Compete show 233,000 visitors and rising fast. Ad sales look weak, perhaps $15 page CPM. At one million page views a month, annual revenue would be $180,000. High margin of 60%, but low multiple for medium sized “news” site. Eight times operating income.

24. Travelpod is a travel scheduling and planning site. Blog ranks 9,700 in Alexa. Different model than most. Sells links in sections on airlines, car rentals, hotels, and travel packages. No way to value the site, but should have ad a real benefit to a large travel e-commerce site. Very likely to be in Top 25 on value.

25. 24/7 Wall St.:  N/A

Douglas A. McIntyre

• 2011 年 2 月 16 日 // Mac版office的纽带图标 (1)
• 2011 年 3 月 30 日 // 一篇关于“Hello world！”的文章 (0)
• 2011 年 3 月 15 日 // 谷歌街景网站改版：增加自行车等取景交通工具 (0)
• 2010 年 1 月 17 日 // Google App Engine搭建Twitter API Proxy教程 (0)
• 2011 年 8 月 21 日 // 早期创业公司的十节营销课 (1)
• 2011 年 2 月 25 日 // 解决WordPress被恶意采集 (2)

4月7日，百度股价报收于139.1美元，市值达到483.4亿美元。自从3月24日以460.72亿美元的市值首次超越长期居于中国互联网业龙头地位的腾讯控股(00700.HK)，跃居中国互联网市值最大企业后，百度进一步坐稳了头把交椅。

尽管2010年的收入和利润均落后于腾讯，但现在的百度拥有着中国概念股中最高的股价、最大的市值、最活跃的成交量、最大的股价涨幅以及看上去最诱人的回报率。

不过，这并不意味着百度的繁荣能长期持续，也不意味着腾讯在未来没有机会赶超。除了遭受诟病的竞价排名模式面临着挑战之外，试图构建“网站局域网”的百度正在越来越走向封闭，而打造“产品局域网”的腾讯则越来越开放。

封闭还是开放，这或许是下一个转折的基点。

此消彼长

中国互联网市值的第一把交椅易主是在3月24日。当天，百度收报132.58美元，市值460.72亿美元，超过腾讯的445亿美元。同一天，百度的市盈率为82.6倍，腾讯为36.17倍。

如果不是去年5月百度执行10:1拆股计划，其股价预期将超过1100美元。百度的创始人、董事长兼CEO李彦宏在3月10日出炉的福布斯全球富豪排行榜中被列为内地首富。

导致百度股价蹿升的直接原因是投资人的口味变了？

百度的“入口优势”是五季咨询合伙人洪波和浪淘金CEO周杰一致给出的理由。在他们看来，搜索已经成了人们上网的入口，这一优势在Google身上已经得到了体现。

周杰指出，Google退出中国后百度取得了绝对的搜索广告定价权，加上从去年年底就开始的广告提价，使得百度的业绩有明显的攀升。海外投资人认为百度享有中国人口红利，该优势尚未完全释放。财报数据显示，百度在上市五年后仍然保持着高速增长：百度2010年全年营业收入为79.15亿元人民币，比2009年增长78.0%，2010年全年净利润约为35.25亿元人民币，比2009年增长137.4%。尽管腾讯2010年的总收入196.460亿元人民币，比去年同期增长了57.9%，但投资人看到的是腾讯净利润80.5亿元，同比增长56.2%，增速创三年来最低，不及预期，且单季营收同比增速也连续四个季度下滑。

腾讯2010年年报显示，“QQ空间”活跃账户数为4.920亿，比上一季度仅增长2.2%，且腾讯最重要的收入来源 “互联网增值服务”付费注册账户数为6570万，比上一季度下降了2.4%。在腾讯2010年总收入中，互联网增值服务收入为154.823亿元，移动及电信增值服务收入为27.159亿元，二者相加占总收入的92.63%。这两部分用户数的下降将会进一步影响腾讯未来的收入。这引起了腾讯股价的波动。3月17日腾讯股价下挫10.89%，收报193.20港元。在百度、腾讯业绩和股价的背后，是商业模式上的差别。

一种观点认为，从整体上看百度与苹果模式对应，均为试图介于技术公司和内容公司的整合平台。苹果的模式通过苹果商店，应用开发商收费，使用者付费。百度和谷歌一样，通过免费整合技术和内容。这是一个更加宏大的商业模式。而腾讯则是通过微支付、通过通讯端来整合人群，试图通过自身全方位的服务来实现自身的价值——即“所有价值都由我自己来创造”。

两个局域网

自从“框计算”概念推出以来，百度正在被业界认为构建一个自己的“百度局域网”，为用户提供答案的公司似乎都与百度有着或多或少的资本或利益纠葛。

百度一直通过参股控股的方式渗透到互联网各个垂直领域的内容上——收购下载网站“天空软件园”，引入风投成立视频网站奇艺网，电子商务上押宝“乐酷天”，收购房地产网站安居客，参股地方门户网站等。用户只要用上搜索，就可能离不开百度的“势力”范围。

百度将流量倒给旗下网站，在百度系内部形成正向作用并可能通过这些“百度系”网站在资本市场上市二次获利。奇艺百度商业分析部总监顾铭表示，目前百度用户占中国网民95%以上份额，奇艺则拥有国内90%以上可流通影视剧版权以及1.48亿的月度用户覆盖。反之，百度数据研究中心的“百度奇艺影视指数”正对百度奇艺的网络广告起推动指导作用。

与百度的“网站局域网”相比，腾讯的“一站式生活平台”则被业界看成是一个“产品局域网”，腾讯试图通过IM终端上的所有产品图标入口使用户也不离开自己，再靠个人用户“C”通过微支付汇聚主要收入。

腾讯庞大的业务体系错综复杂，内部利益交叉横纵。腾讯内部一位不愿透露姓名的员工透露，至少目前看来以马化腾的个性很难去分拆公司的业务单独上市——尽管这可能对各业务线都有正向激励作用。而李彦宏对PiperJaffray分析师基尼·蒙斯特(GeneMunster)则明确表示，被百度控股的奇艺有可能独立上市。

概况来说，百度“圈企业”——B，而腾讯“圈”的是用户——C。换句话说，百度像是批发商，而腾讯则是零售商。当然，他们卖的是不同的产品。

i美股分析师胡龙飞认为，对于以微支付为主要获利渠道的腾讯来讲，经历了若干年的高增长之后，其付费用户增长放缓是其增长乏力的主要原因，这也与互联网网民总数增长放缓有关。

相对来讲，百度在中小企业市场卖竞价排名的广告模式简单而且市场空间又大。根据百度财报公布的数据，百度2010年活跃网络营销客户数量超过41.2万家，比2009年增长30.0%。而中国中小企业的数量几年前的统计就已经超过了3000万——市场想象的空间显然更大。

此外，百度2010年来自每家网络营销客户的平均营收约为人民币1.92万元(约合2909美元)，也比2009年增长了37.1%。而腾讯的客户“微支付”付费项目主要是互联网增值服务和游戏——前者的基础是每月10元，后者游戏的市场在2010年里正在经历全行业的增长瓶颈，且游戏运营主要看某一款游戏本身，无论自己研发还是代理均属于高投入、高风险才有高回报“机会”的行业。

当然，腾讯也有“B”的业务，例如腾讯网。尽管其流量早已超过新浪等一众门户，但从价值回报上看，对腾讯来讲显然不是回报最高。

不同的商业模式、不同的付费客户群体、不同的增长空间，使腾讯和百度这两家公司于2011年的初春在中国概念股的榜单上易位而居。但也许这恰恰将成为下一个转折的起点：构建网站局域网的百度正在越来越走向封闭，而“产品局域网”腾讯则越来越开放。

封闭与开放

五季咨询合伙人洪波认为，百度不能永远维持这样高的市值。

尽管百度也有自己的开放平台，但该公司越来越走向封闭的商业模式并不如腾讯的开放那样能够让公司长久繁荣。

由于百度竞价排名关键字广告价格的上涨，很多客户正在流失。一位接近百度渠道的知情者透露，百度关键字的价格经过普涨之后已经太高，导致了厂商不满性价比的下降而减少投放或者选择放弃，众所周知的就是电子商务的激烈反应，如敦煌网、当当网。此外还有游戏厂商的悄然离去。该知情者称，百度的客户续约率仅为个位数字，因此百度就要靠不断地扩大新广告客户来补充“血液”。

i美股分析师胡龙飞认为，百度网络营销营收的大幅度增长，主要得益于活跃网络营销客户数量和每位客户营收的增加。百度网络营销收入取决于两大因素——活跃网络营销客户和平均客户营收，这两项数据的好坏与否直接影响到其营收增长状况。尽管百度财报中显示的数字并不难看：2010年百度的网络营销营收为人民币79.13亿元，约合11.99亿美元，比2009年增长78.0%，但百度的TAC（流量获取成本）一直在下降。

此外，百度局域网在短时间内把“能挣的钱都挣到自己兜里”了，但是从长远看，百度在资源、流量上倾向于“百度系”公司的做法在长时间里将损害整个行业，而最终也将损伤用户体验。

背靠百度也未必能成功。

一直坚持上传分享模式的56网副总裁李浩并不看好国内视频领域的HULU模式。在李浩看来，众多视频网站已经加入了目前的版权混战，甚至把战火烧到了电视台。尽管有流量做支撑，正版影视版权的上涨已经让单纯以影视剧为内容的视频网站成本居高不下，广告根本无法覆盖成本。加上版权分销行业短期内很难建立起合理的价格机制和监管体系，导致影视剧的版权价格不断走高，已经难以长期持续下去。

但李浩也表示，视频网站的广告价格仍被极大低估，视频广告的价格目前仍处于一个低估的区间，一线视频网站的广告千人成本大概只有一线电视台的1/4。相信随着视频广告盘子的不断扩大，这个估值中枢也会不断地上调。

反观腾讯，在洪波看来，腾讯正在做出巨大的改变，其开放平台在短期内可能需要腾讯投入大量成本——例如50亿共赢基金来打造，可能会影响短期利益。但从长期来讲，一旦开放策略开始显现优势则将为腾讯带来又一次爆发，毕竟腾讯手里掌握着中国网民最多的用户。

作为腾讯战略转型的重要举措之一，腾讯自去年推出社区开放平台以来，除了高额分成，在流量、品牌塑造、海量高黏度用户、乃至自身价值实现上，由合作带来的综合效应正在被不断挖掘和释放。

北京昆仑万维科技有限公司透露，在加入腾讯社区开放平台后，该公司运营的多款游戏月分成总额已经突破了800万元。

(本文来源：经济观察报 作者：杨阳)

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网易科技讯 4月10日消息，Foursquare首席执行官丹尼斯·克罗利（Dennis Crowley）日前公开发布消息称，希望帮助谷歌雇员获取高薪，言外之意为号召谷歌员工跳槽加入Foursquare。

克罗利发布的消息内容如下：

如果你现为谷歌雇员，还没有去Facebook、Twitter或Zynga面试，你就是个傻子。Foursquare怎么样，兄弟？我们正在大规模招聘，员工规模增加的速度快于我们办公室的扩大速度！你喜欢哪里呢？！

丹尼斯·克罗利，Foursquare联合创始人兼首席执行官

克罗利表示：“我们正在纽约和旧金山大量招聘工程师。我认为我们的纽约工程师团队是这座城市最优秀的工程团队之一，他们聪明机敏，能够解决极为棘手的问题。” （朱桂霞）

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“Hello, World”程序指的是只在计算机屏幕上输出“Hello, World!”（意为「世界，你好！」）这行字符串的计算机程序。一般来说，这是每一种计算机编程语言中最基本、最简单的程序，亦通常是初学者所编写的第一个程序。它还可以用来确定该语言的编译器、程序开发环境，以及运行环境是否已经安装妥當。

将输出字符串“Hello World”作为第一个示范程序，现在已经成为程式語言學習的传统。该程序因Brian Kernighan和丹尼斯·里奇（Dennis M. Ritchie）所著的计算机程序设计教程《C程序设计语言》（The C Programming Language）中使用而廣泛流傳；但這本書並不是“Hello World”的濫觴，雖然這是一個普遍存在的錯誤認知。

“Hello World”範例程式最早出現於1972年，由貝爾實驗室成員Brian Kernighan撰寫的內部技術文件《Introduction to the Language B》之中。不久同作者於1974年所撰寫的《Programming in C: A Tutorial》，也延用這個範例；而以本文件擴編改寫的《C语言程序设计》也保留了這個示范程序。

起初，”hello, world”程式的標準打印內容必須滿足「全小寫，無驚嘆號，逗點後需空一格」。不過沿用至今，完全恪守傳統的反而罕見。

以下是用不同语言写成的Hello World程序的列表：

[编辑] 打印到终端

[编辑] ActionScript

trace("Hello, world!");

[编辑] Ada

with TEXT_IO;

procedure HELLO is
begin
    TEXT_IO.PUT_LINE ("Hello, world!");
end HELLO;

[编辑] 汇编语言

[编辑] x86 CPU，GNU/Linux，NASM

     section .data
 msg     db      'Hello, world!',0xA
 len     equ     $-msg

     section .text
 global  _start
 _start:
         mov     edx,len
         mov     ecx,msg
         mov     ebx,1
         mov     eax,4
         int     0x80

         mov     ebx,0
         mov     eax,1
         int     0x80

[编辑] x86 AT&T、Gas

.data
        msg : .string "Hello, world!\n"
        len = . - msg
.text
.global _start

_start:
        movl $len, %edx
        movl $msg, %ecx
        movl $1  , %ebx
        movl $4  , %eax
        int $0x80

        movl $0  , %ebx
        movl $1  , %eax
        int $0x80

[编辑] x86 CPU、Windows、MASM32

 .386
        .model   flat,stdcall
        option   casemap:none
;==========================================================
    include     windows.inc
    include     user32.inc
    includelib  user32.lib
    include     kernel32.inc
    includelib  kernel32.lib
;==========================================================
        .data
szCaption db "A MessageBox!", 0
szText db "Hello, world!", 0
;==========================================================
        .code
start:
    invoke   MessageBox, NULL, addr szText, addr szCaption, MB_OK
    invoke   ExitProcess, NULL
;==========================================================
    end  start

[编辑] ASP

<% Response.Write("Hello, world!") %>

或者簡單地寫成：

<%= "Hello, world!" %>

[编辑] AutoIt

MsgBox(1,'','Hello, world!')

[编辑] AWK

BEGIN { print "Hello, world!" }

[编辑] Bash (or sh)

 echo 'Hello, world!'

或者：

 printf 'Hello, world!\n'

[编辑] BASIC

传统版 BASIC（例如 GWBASIC）：

10 PRINT "Hello, world!"
20 END

或在提示符輸入：

? "Hello, world!"

现代版 BASIC（例如 Quick BASIC）：

PRINT "Hello, world!"

以下的语句，在 Quick BASIC 中同样有效：

? "Hello, world!"

[编辑] BCPL

GET "LIBHDR"

LET START () BE
$(
    WRITES ("Hello, world!*N")
$)

[编辑] Brainfuck

++++++++++[>+++++++>++++++++++>+++>+<<<<-]>++.>+.+++++++..+++.>++.<<
+++++++++++++++.>.+++.——.——.>+.>.

[编辑] BlitzBasic

Print "Hello, world!"
WaitKey

[编辑] BOO

print "Hello, world!"

[编辑] C

#include <stdio.h>

int main(void)
{
   printf("Hello, world!\n");
   return 0;
}

或者：

#include <stdio.h>
int main(void)
{
   puts("Hello, world!");
   return 0;
}

[编辑] C++

#include <iostream>

int main()
{
    std::cout << "Hello, world!" << std::endl;
    return 0;
}

或者：

#include <iostream>
using namespace std;

int main()
{
    cout << "Hello, world!" << endl;
    return 0;
}

[编辑] C++/CLI

int main()
{
    System::Console::WriteLine("Hello, world!");
}

[编辑] C# (C Sharp)

class HelloWorldApp
{
    static void Main(string[] args)
    {
        System.Console.WriteLine("Hello, world!");
    }
}

或者（僅用於Microsoft Windows）

class HelloWorldApp
{
     [DllImport("user32.dll")]
     static extern MessageBox(string title, string message);
     public static void Main()
     {
          MessageBox(null, "Hello, world!");
     }
}

或者（使用附加的Windows Forms）

using System.Windows.Forms;
class HelloWorldApp
{
     public static void Main()
     {
          MessageBox.Show("Hello, world!");
     }
}

[编辑] COBOL

IDENTIFICATION DIVISION.
PROGRAM-ID. HELLO-WORLD.

ENVIRONMENT DIVISION.

DATA DIVISION.

PROCEDURE DIVISION.
DISPLAY "Hello, world!".
STOP RUN.

[编辑] Common Lisp

(format t "Hello world!~%")

[编辑] DOS批处理

@echo Hello, world!

對於MS-DOS 3.0或更低版本：

echo off
cls
echo Hello, world!

[编辑] Eiffel

class HELLO_WORLD

creation
    make
feature
    make is
    local
        io:BASIC_IO
    do
        !!io
        io.put_string("%N Hello, world!")
    end -- make
end -- class HELLO_WORLD

[编辑] Erlang

    -module(hello).
    -export([hello_world/0]).

    hello_world() -> io:fwrite("Hello, World!\n").

[编辑] Forth

." Hello, world!" CR

[编辑] Fortran

    WRITE(*,*) 'Hello, world!'
    STOP
    END

[编辑] HTML

<!-- 直接輸出... -->

Hello World

<!-- 或者 -->

<html>
<head>
<title> Hello World </title>
</head>
<body>
Hello World
</body>
</html>

[编辑] HQ9+

H

[编辑] INTERCAL

PLEASE DO ,1 <- #13
DO ,1 SUB #1 <- #238
DO ,1 SUB #2 <- #112
DO ,1 SUB #3 <- #112
DO ,1 SUB #4 <- #0
DO ,1 SUB #5 <- #64
DO ,1 SUB #6 <- #238
DO ,1 SUB #7 <- #26
DO ,1 SUB #8 <- #248
DO ,1 SUB #9 <- #168
DO ,1 SUB #10 <- #24
DO ,1 SUB #11 <- #16
DO ,1 SUB #12 <- #158
DO ,1 SUB #13 <- #52
PLEASE READ OUT ,1
PLEASE GIVE UP

[编辑] Java

public class Hello
{
    public static void main(String[] args)
    {
        System.out.println("Hello, world!");
    }
}

[编辑] JSP

<%
    out.print("Hello, world!");
%>

或者简单地写成：

<%="Hello, world!"%>

[编辑] Lisp

(format t "hello, world~%")

[编辑] Lua

print "Hello, world!"

[编辑] Metapost

beginfig(1);
draw (0,0)--(0,10);
draw (0,5)--(5,5);
draw (5,0)--(5,10);
draw (12,0)--(7,0)--(7,10)--(12,10);
draw (12,5)--(7,5);
draw (14,10)--(14,0)--(19,0);
draw (21,10)--(21,0)--(26,0);
draw (28,5)...(30.5,0)...(33,5)...(30.5,10)...cycle;
draw (38,10)--(39.25,0)--(40.5,10)--(41.75,0)--(43,10);
draw (45,5)...(47.5,0)...(50,5)...(47.5,10)...cycle;
draw (52,0)--(52,10);
draw (52,10)..(57,4)..(52,6.5);
draw (52,5)--(57,0);
draw (61,10)--(61,0)--(66,0);
draw (68,10)--(68,0)..(73,5)..cycle;
endfig;
end

[编辑] MIXAL

TERM EQU 19 the MIX console device number
        ORIG   1000        start address
START OUT MSG(TERM) output data at address MSG
        HLT                halt execution
MSG ALF "MIXAL"
        ALF    " HELL"
        ALF    "O WOR"
        ALF    "LD   "
        END    START       end of the program

[编辑] Nuva

<..直接输出..>
Hello, world!

<..或者..>

<.
  // 不带换行
  ?  "Hello, world!"

  // 或者

  // 带换行
  ?? 'Hello, world!'
.>

[编辑] OCaml

let main () =
    print_endline "Hello world!";;

[编辑] Pascal

program Hello;{此行可以省略}
begin
    writeln('Hello, world!');
end.

[编辑] Perl

#!/usr/local/bin/perl
print "Hello, world!\n";

[编辑] PHP

<?php
    echo 'Hello, world!';//通常使用這個，比 print 少一個字元
    print 'Hello, world!';
?>

或者

<?= "Hello World!"?>

[编辑] Pike

#!/usr/local/bin/pike
int main()
{
    write("Hello, world!\n");
    return 0;
}

[编辑] PL/I

Test: procedure options(main);
    declare My_String char(20) varying initialize('Hello, world!');
    put skip list(My_String);
end Test;

[编辑] Prolog

goal
    write("hello,world!").

[编辑] Python

#!/usr/bin/env python
print ("Hello, world!")

[编辑] REXX

say "Hello, world!"

[编辑] Ruby

#!/usr/bin/ruby
puts "Hello, world!"

[编辑] Scheme

(display "Hello, world!")
(newline)

[编辑] sed

（需要至少一行输入）

sed -ne '1s/.*/Hello, world!/p'

[编辑] Seed7

$ include "seed7_05.s7i";

  const proc: main is func
    begin
      writeln("Hello, world!");
    end func;

[编辑] Smalltalk

Transcript show: 'Hello, world!'

[编辑] Small Basic

[编辑] SNOBOL

    OUTPUT = "Hello, world!"
END

[编辑] SQL

CREATE TABLE MESSAGE (TEXT char(15));
INSERT INTO MESSAGE (TEXT) VALUES ('Hello, world!');
SELECT TEXT FROM MESSAGE;
DROP TABLE MESSAGE;

[编辑] 或者(SQL)

print 'hello,world!'

[编辑] Tcl

#!/usr/local/bin/tcl
puts "Hello, world!"

[编辑] TScript

? "Hello, world!"

[编辑] Turing

put "Hello, world!"

[编辑] UNIX-style shell

程序中的/bin/sh可改为您使用的shell

#!/bin/sh
echo 'Hello, world!'

[编辑] bc

#!/usr/bin/bc -q
print "Hello World"
quit

[编辑] dc

#!/usr/bin/env dc
[Hello World]p

[编辑] GUI

[编辑] Delphi

program HelloWorld;
uses
    Dialogs;
begin
    ShowMessage('Hello, World!');
end.

[编辑] Nuva

<.
  System.Ui.ShowMessage('Nuva', 'Hello, world!', ['OK'])
.>

[编辑] Visual Basic

MsgBox "Hello, world!"
'或者
Print "Hello, world!"

[编辑] Visual FoxPro

? "Hello, world!"

[编辑] X11

用一个程序

xmessage 'Hello, world!'

使用Qt

#include <QApplication>
#include <QLabel>

int main(int argc, char *argv[])
{
    QApplication app(argc, argv);
    QLabel label("Hello, world!");
    label.show();
    return app.exec();
}

C 和 GTK+

#include <gtk/gtk.h>

int main(int argc, char * args[])
{
    GtkWidget * win, * label;
    gtk_init(& argc, & args);

    label = gtk_label_new("Hello, world!");
    win = gtk_window_new(GTK_WINDOW_TOPLEVEL);
    gtk_container_add(GTK_CONTAINER(win), label);
    gtk_widget_show_all();

    gtk_main();

    return 0;
}

用C++和gtkmm 2

#include <iostream>
#include <gtkmm/main.h>
#include <gtkmm/button.h>
#include <gtkmm/window.h>
using namespace std;

class HelloWorld : public Gtk::Window
{
public:
    HelloWorld();
    virtual ~HelloWorld();
protected:
    Gtk::Button m_button;
    virtual void on_button_clicked();
};

HelloWorld::HelloWorld() : m_button("Hello, world!")
{
    set_border_width(10);
    m_button.signal_clicked().connect(SigC::slot(*this, &HelloWorld::on_button_clicked));
    add(m_button);
    m_button.show();
}

HelloWorld::~HelloWorld() {}

void HelloWorld::on_button_clicked()
{
    cout << "Hello, world!" << endl;
}

int main（int argc, char *argv[]）
{
    Gtk::Main kit(argc, argv);
    HelloWorld helloworld;
    Gtk::Main::run(helloworld);
}

[编辑] Java

import java.awt.*;
import java.awt.event.*;

public class HelloFrame extends Frame
{
    HelloFrame(String title)
    {
        super(title);
    }
    public void paint(Graphics g)
    {
        super.paint(g);
        java.awt.Insets ins = this.getInsets();
        g.drawString("Hello, World!", ins.left + 25, ins.top + 25);
    }
    public static void main(String args [])
    {
        HelloFrame fr = new HelloFrame("Hello");

        fr.addWindowListener(
            new WindowAdapter()
            {
                public void windowClosing(WindowEvent e)
                {
                    System.exit( 0 );
                }
            }
        );
        fr.setResizable(true);
        fr.setSize(500, 100);
        fr.setVisible(true);
    }
}

[编辑] Java Applet

Java Applet用于HTML文件。

HTML代码：

<html>
<head>
<title>Hello World</title>
</head>
<body>
HelloWorld Program says:
<applet code="HelloWorld.class" width="600" height="100">
</applet>
</body>
</html>

Java代码：

import java.applet.*;
import java.awt.*;

public class HelloWorld extends Applet
{
    public void paint(Graphics g)
    {
        g.drawString("Hello, world!", 100, 50);
    }
}

[编辑] JavaScript

JavaScript是一种脚本语言。最广泛用于HTML文件中，也可以用在其它宿主环境下，比如Microsoft® Windows® 脚本宿主（WSH）和一些web服务环境。

用于HTML中：

alert("Hello, World!");
//或者
document.write("Hello, World!");

用于WSH中：

WScript.Echo("Hello, World!");

[编辑] PostScript

PostScript是一种专门用来创建图像的语言，常用于打印机。

/font /Courier findfont 24 scalefont
font setfont
100 100 moveto
(Hello World!) show
showpage

[编辑] XAML

 <Page
  xmlns="http://schemas.microsoft.com/winfx/2006/xaml/presentation"
  xmlns:x="http://schemas.microsoft.com/winfx/2006/xaml"
  x:Class="XAMLSample.Page1"
 >
  <Button Click="HelloWorld" Name="Button1">Click Here</Button>
 </Page>

 using System;
 using System.Windows;
 using System.Windows.Controls;

 namespace XAMLSample
 {
  public partial class Page1 : Page
  {
    void HelloWorld(object sender, RoutedEventArgs e)
    {
      MessageBox.Show("Hello, world!");
    }
  }
 }

[编辑] 易语言

 .版本 2
 .程序集 窗口程序集1
 .子程序 __启动窗口_创建完毕
 信息框 (“Hello, World!”, 0, )

• 2010 年 9 月 12 日 // 深圳互联网用户高速增长 (0)
• 2010 年 9 月 12 日 // 工商总局披露网店监管进程：或将征求意见 (0)
• 2010 年 9 月 12 日 // 索尼夺得印度4至6月超薄电视机市场份额桂冠 (0)
• 2010 年 9 月 12 日 // 阿里巴巴拟关闭千家不诚信企业 (0)
• 2010 年 9 月 12 日 // 雅虎更新邮箱服务 应对竞争和用户流失 (0)
• 2011 年 10 月 25 日 // 一、针对IE浏览器的网站载入和连接数性能优化 (0)

据 TechWeb 报道，国家测绘局新闻发言人透露，截至3月29日谷歌仍未向国家测绘局提交互联网地图牌照申请，而谷歌发言人杰西卡·鲍威尔 (Jessica Powell) 则拒绝对该公司是否将提交申请发表评论。。同时由于国家测绘局规定的截止日期为3月31日，也就是说留给谷歌的时间只有两天了。

如果到期不申请牌照会怎样？国家测绘局称，企业的牌照申请截止日期为3月31日，过期将于7月1日采取“行政手段”。国家测绘局本月还表示，将坚决打击严重违规行为。

爱护谷奥，河蟹评论，泄泻大家！

• 2010 年 1 月 14 日 // 谷歌退出中国是最后的摊牌？谷歌宣布考虑退出中国 (0)